软考信息系统项目管理师论文评分标准？软考信息系统项目管理师论文写作心得
更新时间: 2020-04-14 11:59:57 点击：2492 次 来源：广州众家 作者：广州众家
软考信息系统项目管理师论文考试中，论文是考生和阅卷老师沟通的工具与桥梁，沟通的好与坏直接影响着论文的最后得分，在本文中首先和大家介绍了软考信息系统项目管理师论文评分标准，然后再分享软考信息系统项目管理师论文写作心得，来具体分析如何写作论文，并通过考试获得高分。
一、软考信息系统项目管理师论文评分标准
1.切合题意（30%）（论文的需求与范围管理）
要切合解答要点中的一个主要方面或者多个方面来阐述。非常切合：完全响应了论文题目中要求覆盖的要点。
较好的切合：响应了论文题目中要求覆盖的要点
基本切合：响应要点，但主要要点论述得不够充分或没有响应
没有切合：离题。
2.应用深度和水平（20%）（论文的质量管理）
是否把信息系统项目管理理论紧密联系案例。简单说就是理论联系实际的评分标准。分为：很强，较强，一般，较差。
3.实践性（20%）（论文的采购和沟通管理）
就是论文内容真实和接地气的确认。分为四个等级。属于论文的采购和沟通管理。采购论文实践的素材，联系理论知识后和阅卷老师沟通的主要内容。有丰富实践经验和深入的专业级水平与体会
有良好的实践与切身体会
有一般的实践和基本合适的体会
有初步实践和一些肤浅的体会
4.表达能力（15%）（论文的流程过程管理）
逻辑清晰，表达严谨，文字流畅，条理分明这四个点来评分。5.综合能力和分析能力（15%）（论文的整体管理）
对论文的整体进行评价，一般可以分为很强比较强一般三个档次。
二、软考信息系统项目管理师论文写作心得
论文的写作要求是2小时至少写完2400个字。摘要330字，项目背景500字（150个字从背景过度到论述的论点）分论点三个，平均每个400-500字，收尾200-300字。1、摘要怎么写
摘要应该概况的反映正文的全貌，给阅卷老师初步印象要好。如果摘要过于简单，或者摘要没有实质性的内容的论文，将扣5-10分。不能写成分条式提纲，更不能写成目录的形式。还有摘要不要戴帽子，说得太大，不要只谈大道理而不牵涉到具体内容，否则就成了摘要中没有实质性内容。摘要和正文要保持一致，在论文中要点名主题。
2、背景怎么写
一般论文背景回应的就是第一个论题。应该有的东西有：项目的基本内容，工期，投资额，功能，子模块，使用的工具（开发，服务器，中间件，建模工具），项目组人员组成等。并需要说明你在项目中的担任的工作。如果能在背景中论述项目战略的重要性那就更好了。3、过渡段怎么写
由于本项目的XX的重要意义，因此在本项目中，XX管理就显得尤为重要。我主要从XX管理的如下几个方面进行了管理。4、正文怎么写
文章主体的三个论点，论点要清晰标明，有理论有实践。在论文的主体部分，尽量有提出问题，分析问题，解决问题的部分，也一定要结合自己的项目实践，要充分利用输入，输出，工具与技术，不要写的太多，也不要罗列，结合项目实践写1-2个就可以了。每个论点建议先理论，后实践。出了论文的分论点，尽量不要列123之类的。论文考试是需要项目经验的，如果没有项目经验怎么办，那就把理论口语化，理论课操作化，多看范文。5、论文结尾怎么写
论文的结尾一定要说通过怎么样的努力，项目完成并获得客户验收，得到客户干系人的一致好评。然后一定要在这里谈谈自己的切身感受（项目成功的经验心得），还应该说说存在的问题（选2个为最佳，一定要有不足），需要我在以后的项目XX管理过程中不断的改进。最后15分钟，无论前面写没写完，都要开始写收尾了。不然来不及了。所以要把握好时间写收尾。
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